CityPenha Fevereiro 2015 - page 32

Fevereiro / 2015 - nº 93
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P
oder da Mente
Hatiro Shimomoto
é escritor, Presidente da
Organização King de Contabilidade; Hatiro
Shimomoto Advocacia; TRIJAB - Tribunal de
JustiçaArbitral doBrasil;ABRADE -Associação
BrasileiradeDefesadasEmpresas; Dep.Estadual
6madatos. Professor, advogado e contabilista.
insubstituível
Todos desejam ser insubstituíveis nas suas
funções sendo reconhecidos como “a pessoa certa
para o lugar certo”. Ninguém aceita ouvir: “Você
não serve para nada”.
Para ouvir isso é porque não está correspon-
dendo à expectativa da empresa.
Todos querem ser reconhecidos como sendo
uma boa ou excelente pessoa. Isso porque dentro
de cada ser existe um ser perfeito.
No íntimo, originalmente todos são perfei-
tos, por isso não aceitam nada que contrarie essa
condição.
Assim, não aceitam ser chamados do que não
são realmente.
Outros não se incomodam em serem chama-
dos do que não lhes corresponde.
O ego de cada um é diferente dos demais.
Por que se tornar insubstituível?Éporquedes-
sa forma, melhora a sua atuação, melhora a sua
performance, melhora a sua eficiência.
Não há estrategista melhor do que tal pessoa,
não existe e nem existiu outro melhor. Tal como
oBeethoven nuncamais existiu outroBeethoven.
Cada qual deve se tornar o mais perfeito em
sua área.
Faz-se necessária também, muita motivação
para se dedicar de corpo e alma em qualquer ati-
vidade que desempenhe.
Em qualquer atividade, seja empresarial ou
intelectual, requer muita força de vontade e mo-
tivação, para superar todos os obstáculos, seja de
tempo, de outros afazeres, mas não é tentar ser,
e sim ser o insubstituível em qualquer situação.
Tudodependedadeterminação, ser ounão ser.
O sucesso requer sacrifícios, aceitar a luta sem
trégua, sempre avançando para resolver todos os
obstáculos que surgirem.
Alguns atingemos seus objetivos,mas sempre
terão aqueles que não dão continuidade.
A Junta Comercial do Estado de São Paulo
divulgou uma vez que, aproximadamente, no pri-
meiro ano fecham 50% das novas atividades, no
segundo 20% e no terceiro 10%, restando muito
pouco, os que permanecem pormais de 10 anos.
A falta de rigor e espírito de luta determina o
fracasso em qualquer atividade.
É preciso ter muita garra para ser in-
substituível e ter sucesso.
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